CRITÉRIOS
PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMPETÊNCIA, APARÊNCIA
OU APADRINHAMENTO?
Raquel Marlucci Sassati - FACITA - Faculdade
de Itápolis
O trabalho trata de uma das
atividades mais importantes dentro da área de recursos humanos,
que é o recrutamento e seleção de pessoal, o qual está ligado à
contratação de funcionários para uma organização. Aborda ainda
os meios de recrutamento mais utilizados, até a chegada das
técnicas de seleção que servirão para o processo de decisão. As
técnicas servirão para encontrar potencialidades, capacidades,
conhecimento profissional de cada individuo, aptidões e
habilidades.
No processo de seleção, após serem submetidos às técnicas de
seleção, os candidatos serão avaliados, tarefa nada fácil, pois
requer interpretação do perfil do indivíduo e sua eventual
atuação, para definir as vantagens e desvantagens de sua
contratação. Após essa interpretação, é realizada a tomada
de decisão, que nada mais é que a aceitação ou não do candidato.
Essa tarefa deveria ser realizada pelo setor de recursos
humanos, mas o que vem ocorrendo frequentemente é que as pessoas
incumbidas dessa tarefa nem sempre dispõem de conhecimentos e
experiências necessárias, sendo tais tarefas confiadas às
chefias imediatas, por exemplo. Assim, ocorre a influência de
critérios preconceituosos, pois muitos deixam de analisar a
competência e deixam-se levar pelas aparências. Outro fator
importante, e que deixa os recursos humanos como mera
formalidade, é o apadrinhamento, que é baseado em tráfico de
influências e clientelismo. Sendo assim, esses tipos de
critérios são ocorrem como disfunção social da organização e não
devem ser considerados como parâmetros válidos; isto posto, a
administração responsável deve ter clareza dos contextos
sociais, dos valores em jogo, e consciência crítica a respeito
da sociedade em que vivemos, evitando aplicar critérios injustos
para não ser mero instrumento do clientelismo, preconceito ou
ignorância.
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